AO463

GIUGNO-LUGLIO 2025 AUTOMAZIONE OGGI 463 | 61 SPECIALE Grazie all’integrazione di controller e componenti Omron si è riusciti a raggiungere un controllo qualità totale, con un quality gate del 100% china e intercettare dati con una precisione al millisecondo. Il risultato è una visione molto dettagliata del processo. Qualità controllata significa anche riduzione dei costi Grazie all’impiego delle migliori tecnolo- gie dell’Industria 4.0 & AI basate su mo- nitoraggio, analisi/verifica e validazione del processo, Omron A.E.I. ha raggiunto tutti gli obiettivi prefissati in fase di asses- sment. La riduzione dei fermi macchina e dei controlli manuali ha anche alleggerito il carico di lavoro degli operatori, miglio- rando l’organizzazione complessiva della produzione. Grazie alla strutturazione dei dati in logica Big Data, Omron A.E.I. di- spone ora di un patrimonio informativo prezioso per future ottimizzazioni e appli- cazioni su altri prodotti. Il progetto pilota, infatti, è solo l’inizio: l’azienda prevede di replicare lo stesso approccio su tutte le linee che presentano fasi analoghe. In più, oltre al miglioramento della qualità e la digitalizzazione della linea, questa innova- zione porta benefici significativi in termini di sostenibilità ed efficienza produttiva. Il controllo in tempo reale ha eliminato la necessità di rilavorazioni e ridotto drastica- mente gli scarti, contribuendo a minimiz- zare il consumo di materiali, inclusi metalli nobili come rame, argento e ottone, e di risorse come acqua, elettricità e gas. Que- sti risultati sono perfettamente in linea con la visione green di Omron e rappresentano un caso guida per tutte le aziende che vogliono perseguire il miglioramento dei propri processi produttivi privilegiando l’a- nalisi dei dati in luogo dei più onerosi inve- stimenti in nuove infrastrutture hardware. Un modello di smart factory per l’industria sostenibile del futuro Questo caso rappresenta un esempio concreto di come tecnologie intelligenti, se ben integrate in contesti produttivi esi- stenti, possano trasformare radicalmente i processi, riducendo sprechi e aumen- tando la qualità senza richiedere investi- menti massicci in nuove infrastrutture. Il progetto Omron Automotive Electronics Italy dimostra che sostenibilità ed effi- cientamento non sono solo una questione di riduzione di costi, ma una leva strate- gica di competitività. Produrre meglio, con meno, e soprattutto con intelligenza, è oggi la chiave per affrontare le sfide del mercato globale. Omron - https://industrial.omron.eu