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76 | GIUGNO-LUGLIO 2025 AUTOMAZIONE OGGI 463 Tavola rotonda AUTOMAZIONE OGGI dai combustibili fossili nei periodi climatica- mente più critici dell’anno: addirittura nella nostra sede di Tettnang gli impianti geoter- mici sono in funzione dal 2007. Quali sono gli elementi di supporto al processo di decarbonizzazione delle attività aziendali? Donzelli: Il Gruppo Bosch è carbon neutral dal 1° gennaio 2020 e monitora le emissioni di ciascuna sede, in Italia come nel resto del mondo. Tutte le categorie di emissioni ven- gono tracciate e compensate attraverso l’ac- quisto di carbon credit, mentre in parallelo si promuovono e incentivano progetti di effi- cientamento energetico. I dati sono raccolti in un database centralizzato a livello globale (EHS Database), sottoposto a controllo da parte di revisori esterni, attualmente Ernst & Young. Per quanto riguarda la compensa- zione della CO₂, oltre ai carbon credit, sono stati avviati progetti legati al verde azien- dale, favorendo la piantumazione di alberi e arbusti. Tra i più significativi si segnalano ‘Trees for the Future’, che prevede la messa a dimora di un albero per ogni nuovo nato nella famiglia Bosch Rexroth, e il ‘Frutteto aziendale’, un’area dedicata alla coltivazione di alberi da frutto nel parco aziendale. Cavagnari: Delta Electronics ha implemen- tato vari elementi per favorire il processo di decarbonizzazione delle proprie attività a livello globale. Questi elementi sono essen- ziali per monitorare, ridurre e ottimizzare le emissioni di carbonio e le risorse naturali nei suoi stabilimenti. Uno degli strumenti prin- cipali è l’adozione della SBTi, che obbliga tutti gli stabilimenti dell’azienda a ottenere la certificazione ISO 14064 per il calcolo delle emissioni di gas serra (GHG). Questa misura garantisce la trasparenza e la corretta misu- razione delle emissioni a livello aziendale. Per quanto riguarda l’energia rinnovabile, Delta ha aderito a RE100, applicando pan- nelli solari, Irec, PPA (Power Purchase Agree- ments) e altre fonti rinnovabili per le proprie operazioni. Questa strategia assicura un ap- provvigionamento energetico sostenibile e un notevole abbattimento delle emissioni di CO 2 derivanti dall’energia. Nell’ambito dei trasporti, Delta ha aderito a EV100, im- pegnandosi a utilizzare veicoli elettrici per i trasporti e la mobilità aziendali. Un altro aspetto chiave è la gestione dei rifiuti: tutti gli stabilimenti di Delta sono tenuti ad ap- plicare un sistema di gestione dei rifiuti e a calcolare i dati sui rifiuti solidi e liquidi in conformità con la certificazione UL2799. Questo programma si concentra sul raggiun- gimento dell’obiettivo zero waste to landfill, riducendo significativamente la quantità di rifiuti inviati in discarica. Delta ha anche investito in green buildings, espandendo soluzioni ad alta efficienza energetica nei propri edifici, e ottenendo certificazioni da organismi internazionali come il US Green Building Council (Leed), il UK Building Re- search Establishment (BRE) e il sistema Bre- eam, che premiano l’efficienza energetica, la riduzione dei rifiuti e il miglioramento delle condizioni di salute ambientale. Per quanto riguarda la gestione delle risorse idriche, Delta conduce valutazioni complete sull’in- tensità di consumo idrico, identificando le opportunità di miglioramento dell’efficienza nell’uso dell’acqua e implementando misure per il risparmio idrico nei propri impianti. Infine, in relazione al consumo di energia, l’azienda adotta una strategia di autoprodu- zione di energia rinnovabile, privilegiando l’autoconsumo di elettricità rinnovabile per ridurre l’intensità del consumo energetico e garantire una maggiore indipendenza dalle fonti di energia non rinnovabile. Lori: Tra gli elementi di supporto implemen- tati da GF Piping Systems ci sono sistemi di monitoraggio e reporting delle emissioni. L’azienda utilizza sistemi avanzati di moni- toraggio delle emissioni per valutare costan- temente le proprie performance ambientali e identificare aree di miglioramento, grazie anche alla partnership con fornitori di ener- gia rinnovabile e altre aziende per condivi- dere best practice e sviluppare soluzioni innovative. In tale ambito GF Piping Systems si impegna a promuovere programmi di formazione per i dipendenti, sensibilizzan- doli sull’importanza della sostenibilità e coinvolgendoli attivamente nel processo di attuazione e monitoraggio delle azioni di decarbonizzazione. GF Piping Systems ha definito obiettivi chiari e una roadmap dettagliata per raggiungere la neutralità carbonica, con scadenze e indicatori di per- formance. Rovetta: L’approccio di Omron alla decarbo- nizzazione si fonda su una governance am- bientale solida e ben strutturata. A partire dalla revisione della propria Environmental Policy nel 2022, l’azienda ha integrato la so- stenibilità come parte essenziale della sua strategia di business SF2030. Il supporto è garantito da una rete decisionale che coin- volge direttamente la leadership aziendale tra cui un direttore responsabile per l’am- biente e un Sustainability Executive, che pre- siede un comitato dedicato alla sostenibilità. Questo assetto consente a Omron di piani- ficare, attuare e verificare misure ambientali in tutta la catena del valore, favorendo così una transizione coerente verso un’econo- mia a basse emissioni. A livello operativo, Sergio Torriani, CEO di Simplifhy Elio Bolsi, general manager di wenglor sensoric italiana