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Automazione e Strumentazione Gennaio-Febbraio 2026 Primo piano 7 EDITORIALE Il primo numero dell’anno invita sempre a guardare avanti. Ma il 2026, per ANIPLA, rappresenta qual- cosa di più: è l’anno in cui diventa visibile una trasformazione profonda, nata da lontano e oggi concreta. Stiamo costruendo una nuova ANIPLA nel presente, non in un futuro indefinito. Un’Associazione che trae forza dalla propria storia per evolvere, consapevole che automazione, sicurezza, innovazione e competenze sono ambiti dinamici, in continuo cambiamento. In questo scenario, restare fermi equi- varrebbe a perdere rilevanza; evolvere, invece, significa assumersi la responsabilità di accompagnare il cambiamento e contribuire a governarlo. Questo percorso si fonda su un principio chiaro: il futuro dell’Associazione passa dalle generazioni più giovani, non come destinatari passivi ma come protago- nisti. Coinvolgerli significa creare spazi reali di partecipazione e responsabilità, offrire occasioni con- crete di confronto e crescita, riconoscere valore alle idee nuove senza disperdere l’esperienza accumu- lata. Il cambiamento che stiamo vivendo non è solo anagrafico, ma culturale ed ecosistemico. Per questo abbiamo scelto una parola chiave: convergenza . Convergenza di competenze, esperienze e visioni. Tra chi ha costruito ANIPLA e chi la guiderà domani. Tra industria, accademia, scuola e territorio. Non ci muoviamo per i nostri associati, ma con i nostri associati. È in questa convergenza che costruiamo ponti tra generazioni, tra mondi professionali diversi, tra sapere teorico e applicazione concreta. Ponti che permettono alla conoscenza di circolare e trasformarsi in competenza condivisa. Come ricorda Andrea Cataldo, Presidente del Comitato Scientifico di ANIPLA, la curiosità è l’innesco della cono- scenza: dall’osservazione nasce il desiderio di comprendere, dallo studio si sviluppa lo spirito critico, dalla meraviglia prende forma un circolo virtuoso che si autoalimenta. Un processo che può consolidarsi pienamente solo quando industria e scuola progettano insieme percorsi formativi capaci di accendere nei giovani il desiderio di conoscere. Su queste basi ANIPLA ha definito un piano strategico ambizioso, tradotto in azioni concrete e misurabili. Una strategia che si fonda su una governance più aperta e par- tecipata, capace di valorizzare il contributo degli associati, dei gruppi di lavoro e dei comitati tecnici e scientifici. Perché la convergenza non si dichiara: si pratica, ogni giorno. Si rafforza anche l’attenzione al territorio e alle eccellenze industriali italiane, spesso poco raccontate ma fondamentali per l’innovazione del Paese. ANIPLA vuole essere una piattaforma di connessione e valorizzazione, capace di dare visibi- lità alle competenze e di favorire nuove sinergie. I giovani restano il motore di questa evoluzione. A loro dedichiamo spazi, iniziative e percorsi formativi, insieme a un segno simbolico importante: il nuovo logo dell’Associazione, che nascerà da un contest nazionale. Un gesto concreto per affermare che il futuro non si progetta senza coinvolgere chi lo vivrà. Il 2026 ci accompagna infine verso i 70 anni di ANI- PLA. Non una celebrazione nostalgica, ma un momento di consapevolezza e responsabilità: continuare a essere rilevanti, utili, capaci di generare valore per la comunità professionale e per il sistema industriale. La nuova ANIPLA è un percorso condiviso. Costruiamola insieme, oggi, guardando lontano. La convergenza come scelta: la nuova ANIPLA che stiamo costruendo Roberto Ciccarelli Presidente di ANIPLA, Associazione Nazionale Italiana Per L’Automazione