AO469

APRILE 2026 AUTOMAZIONE OGGI 469 | 59 Tavola rotonda traguardo statico, ma un processo continuo: chi saprà governarlo, anziché subirlo, avrà un vantaggio decisivo nel nuovo equilibrio tra competitività e responsabilità ambientale. Cosa significa per voi ‘transizione energetica’ in ambito industriale? Quanto è centrale questo tema nella vostra strategia aziendale attuale e futura? Collaborate con clienti o partner su progetti legati all’industria carbon neutral? Carlo Cuppini, sales manager di B&R Auto- mazione Industriale ( www.br-automation. com/it-it ) : Per noi la transizione energetica è un processo che coinvolge produzione, o- peration e sviluppo prodotto. In ambito pro- duttivo significa adottare materiali riciclabili, utilizzare fonti energetiche rinnovabili e ot- timizzare in modo continuo i consumi. Sul fronte delle attività commerciali e operative si traduce invece nella riduzione delle emis- sioni legate alla mobilità aziendale, nella di- gitalizzazione dei processi tradizionalmente cartacei e nella sensibilizzazione dei dipen- denti verso comportamenti più sostenibili. Dal punto di vista tecnologico e di prodotto, la transizione energetica coincide con lo svi- luppo di soluzioni che consumano meno, dissipano meno energia termica e integrano strumenti di monitoraggio e miglioramento continuo delle prestazioni. Significa ripen- sare l’intera filiera in un’ottica di sostenibili- tà, garantendo allo stesso tempo efficienza, affidabilità e competitività. In questo senso non rappresenta solo un obiettivo da rag- giungere, ma un principio progettuale che guida ogni nostra attività. È un tema assolu- tamente strategico. Tutti i nostri nuovi svilup- pi tecnologici vanno nella direzione di una ottimizzazione energetica sempre più avan- zata, sia a livello di hardware sia di software. Non parliamo solo di riduzione dei consumi, ma di ripensamento delle architetture di au- tomazione per ottenere massima efficienza, affidabilità e performance. La sostenibilità è diventata un driver imprescindibile delle no- stre roadmap di sviluppo. Noemi Torcasio, marketing manager di Copa-Dat a ( www.copadata.com/it ) : Per noi transizione energetica va a braccetto con transizione digitale, la cosiddetta twin transi- tion (green & digital). Significa, sotto l’aspetto industriale, che sono parte integrante l’una dell’altra e si alimentano a vicenda dando vita a un circolo virtuoso di miglioramento conti- nuo nel tempo. Copa-Data prende molto sul serio il tema della sostenibilità e della transi- zione energetica, non solo per quanto riguar- da le soluzioni software che offre a supporto di iniziative volte al raggiungimento dell’o- biettivo NetZero da parte dei nostri clienti finali, ma anche considerando quella che è la nostra Carbon Footprint, già nel 2023 abbia- mo ricevuto la certificazione come ‘partner in climate action’ da ClimatePartner e facciamo parte della Community Industry Net Zero Ac- celerator del World Economic Forum, dove ab- biamo recentemente pubblicato un esempio di come un nostro cliente combina energia rinnovabile e acquacoltura sostenibile all’in- terno di unmodello di economia circolare. Matteo Marsico, product specialist engi- neer inverter-LVS della Divisione Factory Automation di Mitsubishi Electri c ( https:// Foto: Shutterstock Foto: Shutterstock